« Respecter le patrimoine construit et naturel, c'est aussi respecter l'homme qui y vit »

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L’histoire du Groupe JEI : une philosophie d’action et 3 périodes clés

... Le Groupe JEI : une philosophie tournée vers l’action ...

Dès sa création, en 1993, le Groupe JEI s’est organisé autour d’une philosophie qui tient en 2 verbes d’action : maîtriser et préserver.

Maîtriser signifie réunir, dans un même Groupe, l’ensemble des compétences liées à l’environnement et à la pathologie des structures. Ces compétences concernent la structure des ouvrages en eux-mêmes, mais aussi les sols. Tout naturellement, le Groupe JEI s’est donc organisé autour d’une activité de Travaux, appuyée par une activité de Bureau d’Etudes.

Préserver signifie, réhabiliter, adapter, renforcer le patrimoine construit. Mais le Groupe va plus loin et s’intéresse au patrimoine naturel en ajoutant un volet environnemental.
« Préserver » signifie alors s’intéresser à l’environnement, à la dépollution des sols, à la géothermie, à la ressource en eau, au Développement Durable, et à la transition énergétique.


... Le Groupe JEI : 3 périodes clés ...

1993 - 2007 : Le Groupe JEI se crée...
Le Groupe JEI est crée en 1993 avec le rachat de la Société CHANIN.
Cette période est aussi marquée par le rachat de SPIRALE, de FORAX et de TECHNOSOL
Elle est également marquée par la création d’IPC et de TECHNOSOL NORMANDIE

2007 : JEI devient un Groupe intégré...
Le Groupe s’organise et se structure en 2 holdings indépendantes et complémentaires :

  • « JEI Ingénierie » regroupe les activités Bureaux d’études,
  • « JEI Entreprise » regroupe les activités Travaux.

2007 - 2014 : le Groupe JEI monte en puissance et se renforce
Le Groupe s’organise et se structure en 2 holdings indépendantes et complémentaires : La logique « Ingénierie » et « Travaux » porte ses fruits.
Cette période est ainsi marquée par le rachat d’ETUDESOL et de SETECBA.
Elle est également marquée par la création de FORENSOL, d’IDDEA, de GEOTHER, de CHANIN BTP.
Le Groupe se développe et s’implante ainsi à Nancy, Orléans, Rouen, Nantes, Bar-le-Duc, et Nanterre.

2015 : le Groupe JEI se réforme en profondeur
Par la création de nouveaux organes de gouvernance, Comité Exécutif et Comité de Direction, qui réunissent régulièrement les directeurs et directeurs généraux adjoints autour du Président, c’est donc un management rajeuni, plus participatif, où chacune des sociétés est représentée et entendue, et qui prend en compte les spécificités de chacune tout en respectant la cohésion nécessaire à la vie du groupe.

  • Par la mise en place d’équipes renouvelées à la tête de plusieurs sociétés ;
  • Par le rapprochement de TECHNOSOL et de TECHNOSOL NORMANDIE pour ne faire plus qu’une société ;
  • Par la compétence accrue des services fonctionnels et la redéfinition des missions et de l’organisation de certains services transverses ;

2016 : le Groupe JEI aborde l’année avec confiance et détermination tout en préservant les valeurs auxquelles il est profondément attaché.

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